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	<title>Commentaires pour L&#039;empreinte Positive</title>
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	<description>Réactiver le sens de sa vie professionnelle</description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Jan 2012 23:02:32 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Commentaires sur Coacher les managers difficiles par Bernard SALIGNON</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/coacher-les-managers-difficiles/comment-page-1/#comment-279</link>
		<dc:creator>Bernard SALIGNON</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 23:02:32 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour Pascal,
Etonnant de te retrouver en surfant !
Personnellement, je reste certain qu&#039;un manager difficile qui demande un coaching a d&#233;j&#224; fait 60% du travail de prise de conscience des degats autour de lui...
A bientot</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Pascal,<br />
Etonnant de te retrouver en surfant !<br />
Personnellement, je reste certain qu&#039;un manager difficile qui demande un coaching a d&eacute;j&agrave; fait 60% du travail de prise de conscience des degats autour de lui&#8230;<br />
A bientot</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Au moins un dirigeant d&#8217;entreprise sur 25 est un psychopathe par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/au-moins-un-dirigeant-dentreprise-sur-25-est-un-psychopathe/comment-page-1/#comment-269</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 16:06:56 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;p&gt;Bonjour, &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	concernant la probl&#233;matique de Pascal, je pense que la pression, les objectifs, les r&#233;sultats demand&#233;s aux managers est souvent tr&#232;s importante. &lt;br /&gt;
	De mon cot&#233; et dans mes activit&#233;s j&#039;ai souvent &#233;t&#233; confront&#233; &#224; ce cas. Ensuite il y a souvent un probl&#232;me de d&#233;l&#233;gation et de confiance envers ces N-1, et on devient m&#233;fiant, psycorigide... et j&#039;en passe. &lt;br /&gt;
	Certe c&#039;est un &#233;tat d&#039;esprit &#224; acqu&#233;rir ( d&#233;l&#233;gation, confiance) mais c&#039;est aussi aux dirigents de s&#039;entourer de personnes de confiance pour atteindre un degr&#233; de s&#233;r&#233;nit&#233; acceptable. &lt;br /&gt;
	Et cela devient une r&#233;action en chaine =&gt; confiance, d&#233;l&#233;gation =&gt;climat plus serrein=&gt; l&#039;esprit humain et sociable ressort... &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	JE ne sais pas si je suis suffisement explicite mais j&#039;essaie d&#039;&#234;tre dans le concr&#234;t (l&#039;inverse de Nicolas) et je le pratique tous les jours en acteur et non en voyeur. &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Bonne journ&#233;e &#224; tous et r&#233;flexion&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#160;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Post&#233; par Fr&#233;d&#233;ric besson sur Viadeo&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, </p>
<p>	concernant la probl&eacute;matique de Pascal, je pense que la pression, les objectifs, les r&eacute;sultats demand&eacute;s aux managers est souvent tr&egrave;s importante. <br />
	De mon cot&eacute; et dans mes activit&eacute;s j&#39;ai souvent &eacute;t&eacute; confront&eacute; &agrave; ce cas. Ensuite il y a souvent un probl&egrave;me de d&eacute;l&eacute;gation et de confiance envers ces N-1, et on devient m&eacute;fiant, psycorigide&#8230; et j&#39;en passe. <br />
	Certe c&#39;est un &eacute;tat d&#39;esprit &agrave; acqu&eacute;rir ( d&eacute;l&eacute;gation, confiance) mais c&#39;est aussi aux dirigents de s&#39;entourer de personnes de confiance pour atteindre un degr&eacute; de s&eacute;r&eacute;nit&eacute; acceptable. <br />
	Et cela devient une r&eacute;action en chaine =&gt; confiance, d&eacute;l&eacute;gation =&gt;climat plus serrein=&gt; l&#39;esprit humain et sociable ressort&#8230; </p>
<p>	JE ne sais pas si je suis suffisement explicite mais j&#39;essaie d&#39;&ecirc;tre dans le concr&ecirc;t (l&#39;inverse de Nicolas) et je le pratique tous les jours en acteur et non en voyeur. </p>
<p>	Bonne journ&eacute;e &agrave; tous et r&eacute;flexion</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Post&eacute; par Fr&eacute;d&eacute;ric besson sur Viadeo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Au moins un dirigeant d&#8217;entreprise sur 25 est un psychopathe par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/au-moins-un-dirigeant-dentreprise-sur-25-est-un-psychopathe/comment-page-1/#comment-268</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 16:05:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=695#comment-268</guid>
		<description>&lt;p&gt;En vrac : le tao, parfait ? Des mill&#233;naires pour aboutir &#224; une monstruosit&#233; hyperbolique, le capitalisme le plus d&#233;jant&#233; sous la f&#233;rule de tyrans communistes ! &lt;br /&gt;
	Une parole juste ne peut &#234;tre agr&#233;able ? Certes, celle qui pr&#233;c&#232;de ne le sera pas, sauf pour lesdits tyrans, mais il doit bien y en avoir quelques autres, ailleurs. Et je ne serais pas sinc&#232;re quand je d&#233;livre des torrents d&#039;encouragements adulateurs &#224; ma ch&#233;rie qui s&#039;est par&#233;e pour moi de ses mille atours dont je raffole ? &lt;br /&gt;
	Je me sens agress&#233;, j&#039;ai toujours peur ?? Selon les cas, je peux &#233;galement ressentir de la col&#232;re, cette saine &#233;motion qui m&#039;emm&#232;ne &#224; me r&#233;volter contre l&#039;injustice qui m&#039;est faite, l&#039;agression (d&#232;s lord que je n&#039;en reste pas au stade de la col&#232;re pour la col&#232;re, mais la convertie en &#233;nergie de contre-mesure de justice, en r&#233;paratrice salutaire). &lt;br /&gt;
	Qui parmi nous croit encore &#224; la possibilit&#233; de r&#233;former un syst&#232;me mondialis&#233; de morbidit&#233; exponentielle dont le contr&#244;le a &#233;chapp&#233; depuis un bon bout de temps &#224; toute volont&#233; humaine et fonce en roue libre dans l&#039;entropie g&#233;n&#233;ralis&#233;e ? &lt;br /&gt;
	Le tao ? Non, le chaos, voil&#224; l&#039;avenir, et c&#039;est &#224; chacun, dans son exigence de lucidit&#233;, d&#039;en faire une dynamique positive : quel est le sens que je compte donner &#224; ma vie, qu&#039;est-ce qui est essentiel pour moi de r&#233;aliser que je n&#039;ai pas encore mis en place sinon en route ? &lt;br /&gt;
	Aut&#039; choz&#039; : aider des psychopathes ? S&#039;ils l&#039;acceptaient, ils ne le seraient d&#233;j&#224; plus. &lt;br /&gt;
	Amour, travail et connaissance sont les bases de l&#039;humanit&#233;, disait Wilhelm Reich (La fonction de l&#039;orgasme, Ecoute, petit homme, etc.) : qui poursuivait : ils doivent donc la gouverner : avez-vous observ&#233; qu&#039;un tr&#233;pied est n fois plus stable sur une surface caboss&#233;e (chaotique, j&#039;ai failli &#233;crire...) qu&#039;une chaise, un fauteuil, voire un tr&#244;ne &#224; 4 pieds ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Post&#233; par Laurens Gian sur Viadeo&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En vrac : le tao, parfait ? Des mill&eacute;naires pour aboutir &agrave; une monstruosit&eacute; hyperbolique, le capitalisme le plus d&eacute;jant&eacute; sous la f&eacute;rule de tyrans communistes ! <br />
	Une parole juste ne peut &ecirc;tre agr&eacute;able ? Certes, celle qui pr&eacute;c&egrave;de ne le sera pas, sauf pour lesdits tyrans, mais il doit bien y en avoir quelques autres, ailleurs. Et je ne serais pas sinc&egrave;re quand je d&eacute;livre des torrents d&#39;encouragements adulateurs &agrave; ma ch&eacute;rie qui s&#39;est par&eacute;e pour moi de ses mille atours dont je raffole ? <br />
	Je me sens agress&eacute;, j&#39;ai toujours peur ?? Selon les cas, je peux &eacute;galement ressentir de la col&egrave;re, cette saine &eacute;motion qui m&#39;emm&egrave;ne &agrave; me r&eacute;volter contre l&#39;injustice qui m&#39;est faite, l&#39;agression (d&egrave;s lord que je n&#39;en reste pas au stade de la col&egrave;re pour la col&egrave;re, mais la convertie en &eacute;nergie de contre-mesure de justice, en r&eacute;paratrice salutaire). <br />
	Qui parmi nous croit encore &agrave; la possibilit&eacute; de r&eacute;former un syst&egrave;me mondialis&eacute; de morbidit&eacute; exponentielle dont le contr&ocirc;le a &eacute;chapp&eacute; depuis un bon bout de temps &agrave; toute volont&eacute; humaine et fonce en roue libre dans l&#39;entropie g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;e ? <br />
	Le tao ? Non, le chaos, voil&agrave; l&#39;avenir, et c&#39;est &agrave; chacun, dans son exigence de lucidit&eacute;, d&#39;en faire une dynamique positive : quel est le sens que je compte donner &agrave; ma vie, qu&#39;est-ce qui est essentiel pour moi de r&eacute;aliser que je n&#39;ai pas encore mis en place sinon en route ? <br />
	Aut&#39; choz&#39; : aider des psychopathes ? S&#39;ils l&#39;acceptaient, ils ne le seraient d&eacute;j&agrave; plus. <br />
	Amour, travail et connaissance sont les bases de l&#39;humanit&eacute;, disait Wilhelm Reich (La fonction de l&#39;orgasme, Ecoute, petit homme, etc.) : qui poursuivait : ils doivent donc la gouverner : avez-vous observ&eacute; qu&#39;un tr&eacute;pied est n fois plus stable sur une surface caboss&eacute;e (chaotique, j&#39;ai failli &eacute;crire&#8230;) qu&#39;une chaise, un fauteuil, voire un tr&ocirc;ne &agrave; 4 pieds ?</p>
<p>Post&eacute; par Laurens Gian sur Viadeo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Au moins un dirigeant d&#8217;entreprise sur 25 est un psychopathe par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/au-moins-un-dirigeant-dentreprise-sur-25-est-un-psychopathe/comment-page-1/#comment-267</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 16:04:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=695#comment-267</guid>
		<description>&lt;p&gt;Qu&#039;1/25 ? Mes observations depuis 1972 (des centaines de cas...) m&#039;autorisent &#224; penser que 1/10 serait plus r&#233;aliste, sachant que sur les 9 restant, le taux de psychotiques n&#039;est pas n&#233;gligeable, et que pour un normopathe r&#233;siduel on peut combler la statistique avec des n&#233;vropathes + ou - carabin&#233;s...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;post&#233; par Laurens Gian sur Viadeo&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Qu&#39;1/25 ? Mes observations depuis 1972 (des centaines de cas&#8230;) m&#39;autorisent &agrave; penser que 1/10 serait plus r&eacute;aliste, sachant que sur les 9 restant, le taux de psychotiques n&#39;est pas n&eacute;gligeable, et que pour un normopathe r&eacute;siduel on peut combler la statistique avec des n&eacute;vropathes + ou &#8211; carabin&eacute;s&#8230;</p>
<p>post&eacute; par Laurens Gian sur Viadeo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Coacher les managers difficiles par pascal</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/coacher-les-managers-difficiles/comment-page-1/#comment-266</link>
		<dc:creator>pascal</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Oct 2011 19:01:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=719#comment-266</guid>
		<description>&lt;p&gt;J&#039;ai rencontr&#233; des managers qui ont &#233;t&#233; entra&#238;nants, &#233;nergiques, engag&#233;s, un peu directifs.. et qui avec le temps, avec les difficult&#233;s des march&#233;s ou de la vie, ont tourn&#233; de plus en plus autoritaires, de moins en moins pr&#234;ts &#224; &#233;couter, de moins en moins int&#233;ress&#233;s par les autres...&lt;br /&gt;
	S&#039;il existe, Dieu est probablement le seul &#224; savoir ce qui se trame dans l&#039;&#226;me humaine !&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#39;ai rencontr&eacute; des managers qui ont &eacute;t&eacute; entra&icirc;nants, &eacute;nergiques, engag&eacute;s, un peu directifs.. et qui avec le temps, avec les difficult&eacute;s des march&eacute;s ou de la vie, ont tourn&eacute; de plus en plus autoritaires, de moins en moins pr&ecirc;ts &agrave; &eacute;couter, de moins en moins int&eacute;ress&eacute;s par les autres&#8230;<br />
	S&#39;il existe, Dieu est probablement le seul &agrave; savoir ce qui se trame dans l&#39;&acirc;me humaine !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Coacher les managers difficiles par PAULEMILE</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/coacher-les-managers-difficiles/comment-page-1/#comment-265</link>
		<dc:creator>PAULEMILE</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Oct 2011 12:03:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=719#comment-265</guid>
		<description>Sur ce sujet ma question est : comment l&#039;entreprise a t&#039;elle pu apr&#232;s de multiples entretiens dont certains de personnalit&#233; choisir ce type de personnes ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sur ce sujet ma question est : comment l&#039;entreprise a t&#039;elle pu apr&egrave;s de multiples entretiens dont certains de personnalit&eacute; choisir ce type de personnes ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Au moins un dirigeant d&#8217;entreprise sur 25 est un psychopathe par Pascal</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/au-moins-un-dirigeant-dentreprise-sur-25-est-un-psychopathe/comment-page-1/#comment-264</link>
		<dc:creator>Pascal</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 12:04:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=695#comment-264</guid>
		<description>Rebonjour &#224; tous,
	
	(bizarre, j&#039;avais post&#233; cette r&#233;ponse que je ne vois pas.. et la r&#233;&#233;cris donc)
	
	Merci Agn&#232;s et Nicolas d&#039;ouvrir vers ce qui est, pour moi, la &quot;vraie&quot; question - pas une question plus vraie qu&#039;une autre, non, juste la question &#224; la quelle je suis confront&#233; dans ma pratique de coach. Bien s&#251;r, je ne crois pas que tous les patrons soient psychopathes, pervers ou narcissiques. Pas plus malades que nous tous en tout cas, qui avons tous nos failles, plus ou moins bien combl&#233;es ou &#233;tay&#233;es. Certains de mes clients sont surement un peu psychopathes, mais moi je suis quelquefois s&#233;rieusement schizo&#239;de !
	
	Bref, comment aider - je dis bien aider, pas juger, ni punir, ni ex&#233;cuter, ni d&#039;ailleurs promouvoir - un manager ou patron qui a ces tendances &#224; dominer, &#224; ne pas r&#233;ussir &#224; se remettre en cause, &#224; ne pas &#234;tre capable d&#039;entendre, &#224; manipuler, &#224; ... etc; etc. La question vaut pour le coach, souvent appel&#233; lorsqu&#039;il est un peu trop tard, mais aussi pour les collaborateurs... comment aider ces personnes-l&#224; ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Rebonjour &agrave; tous,</p>
<p>	(bizarre, j&#039;avais post&eacute; cette r&eacute;ponse que je ne vois pas.. et la r&eacute;&eacute;cris donc)</p>
<p>	Merci Agn&egrave;s et Nicolas d&#039;ouvrir vers ce qui est, pour moi, la &quot;vraie&quot; question &#8211; pas une question plus vraie qu&#039;une autre, non, juste la question &agrave; la quelle je suis confront&eacute; dans ma pratique de coach. Bien s&ucirc;r, je ne crois pas que tous les patrons soient psychopathes, pervers ou narcissiques. Pas plus malades que nous tous en tout cas, qui avons tous nos failles, plus ou moins bien combl&eacute;es ou &eacute;tay&eacute;es. Certains de mes clients sont surement un peu psychopathes, mais moi je suis quelquefois s&eacute;rieusement schizo&iuml;de !</p>
<p>	Bref, comment aider &#8211; je dis bien aider, pas juger, ni punir, ni ex&eacute;cuter, ni d&#039;ailleurs promouvoir &#8211; un manager ou patron qui a ces tendances &agrave; dominer, &agrave; ne pas r&eacute;ussir &agrave; se remettre en cause, &agrave; ne pas &ecirc;tre capable d&#039;entendre, &agrave; manipuler, &agrave; &#8230; etc; etc. La question vaut pour le coach, souvent appel&eacute; lorsqu&#039;il est un peu trop tard, mais aussi pour les collaborateurs&#8230; comment aider ces personnes-l&agrave; ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Gérer les conflits : un sujet chaud par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/gerer-les-conflits-un-sujet-chaud/comment-page-1/#comment-263</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 12:03:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=691#comment-263</guid>
		<description>&lt;p&gt;Lorsque le vent souffle dans la for&#234;t, les feuilles des arbres bougent.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Commentaire sur Viadeo par Nicolas Hardy&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lorsque le vent souffle dans la for&ecirc;t, les feuilles des arbres bougent.</p>
<p>Commentaire sur Viadeo par Nicolas Hardy</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Gérer les conflits : un sujet chaud par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/gerer-les-conflits-un-sujet-chaud/comment-page-1/#comment-262</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 12:02:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=691#comment-262</guid>
		<description>&lt;p&gt;Hum...! Hum...!&lt;br /&gt;
	Comment ne pas tomber dans le travers de &quot;l&#039;arroseur arros&#233;&quot; ?&lt;br /&gt;
	Ce que JE per&#231;ois de votre r&#233;action Nicolas, me semble enti&#232;rement dans le jugement. Cela ME d&#233;range de constater que peuvent &#234;tre pr&#244;n&#233;es tol&#233;rance et &quot;humilit&#233;&quot; dans un &quot;discours&quot; que JE ressens comme &quot;r&#233;actif&quot;. &lt;br /&gt;
	Mais puisque tout est parfait, tout est &#224; sa place et tout a une raison d&#039;&#234;tre, alors JE suis heureuse de bien vouloir croire, qu&#039;en d&#233;finitive le lien cr&#233;&#233; entre Pascal, Nicolas et moi a bien sa raison d&#039;&#234;tre. &lt;br /&gt;
	Bien sereinement &#224; vous &lt;br /&gt;
	Agn&#232;s&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
	Commentaire sur Viadeo par Agn&#232;s Maffre&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hum&#8230;! Hum&#8230;!<br />
	Comment ne pas tomber dans le travers de &quot;l&#39;arroseur arros&eacute;&quot; ?<br />
	Ce que JE per&ccedil;ois de votre r&eacute;action Nicolas, me semble enti&egrave;rement dans le jugement. Cela ME d&eacute;range de constater que peuvent &ecirc;tre pr&ocirc;n&eacute;es tol&eacute;rance et &quot;humilit&eacute;&quot; dans un &quot;discours&quot; que JE ressens comme &quot;r&eacute;actif&quot;. <br />
	Mais puisque tout est parfait, tout est &agrave; sa place et tout a une raison d&#39;&ecirc;tre, alors JE suis heureuse de bien vouloir croire, qu&#39;en d&eacute;finitive le lien cr&eacute;&eacute; entre Pascal, Nicolas et moi a bien sa raison d&#39;&ecirc;tre. <br />
	Bien sereinement &agrave; vous <br />
	Agn&egrave;s</p>
<p>
	Commentaire sur Viadeo par Agn&egrave;s Maffre</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Gérer les conflits : un sujet chaud par admin</title>
		<link>http://www.blog.ponty.fr/2011/09/gerer-les-conflits-un-sujet-chaud/comment-page-1/#comment-261</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 12:02:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blog.ponty.fr/?p=691#comment-261</guid>
		<description>&lt;p&gt;Les personnes qui qualifient et jugent selon une soi-disant &quot;norme&quot; sont tout simplement ignorant de la nature humaine et de la nature de la vie.&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Ceux qui ne comprennent pas le comportement d&#039;une personne ou qui en ont peur, la juge malade ou anormale. Pourtant rien n&#039;est anormal car la norme c&#039;est l&#039;expression de toutes les facettes de la vie.&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Je suis sid&#233;r&#233; de voir ce genre de commentaire dans un hub de d&#233;veloppement personnel et de coaching, o&#249; on devrait s&#039;attendre &#224; plus de compassion et de compr&#233;hension, approches essentielles de l&#039;accompagnement de l&#039;autre.&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Si les soi-disants &quot;bien pensants&quot; commencer &#224; penser qu&#039;il n&#039;y a pas d&#039;anormalit&#233; mais seulement des &quot;diff&#233;rences&quot;, la soci&#233;t&#233; pourrait avancer dans le bon sens.&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	C&#039;est ce genre de jugement et de qualification qui faisaient penser &#224; certains, dans un pass&#233; pas si lointain, que certaines races &#233;taient inf&#233;rieures. Juger les comportements ou les &#233;tats psychologiques est une forme de racisme, d&#039;intol&#233;rance, d&#039;obscurantisme.&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Il existe un principe simple dans le Tao&#239;sme, qui n&#039;est qu&#039;un principe de bon sens : &quot;Pour juger, il faut &#234;tre &#224; &#224; la hauteur&quot;. En d&#039;autres mots : Avant de juger quelqu&#039;un, demandez-vous, en toute objectivit&#233; et honn&#234;tet&#233;, si vous feriez mieux &#224; sa place ?&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
	Dans le Tao, tout est parfait.&lt;br /&gt;
	Dans le Tao, tout est &#224; sa place.&lt;br /&gt;
	Dans le Tao, tout a une raison d&#039;&#234;tre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;
	Commentaire sur Viadeo par Nicolas Hardy&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Les personnes qui qualifient et jugent selon une soi-disant &quot;norme&quot; sont tout simplement ignorant de la nature humaine et de la nature de la vie.</p>
<p>	Ceux qui ne comprennent pas le comportement d&#39;une personne ou qui en ont peur, la juge malade ou anormale. Pourtant rien n&#39;est anormal car la norme c&#39;est l&#39;expression de toutes les facettes de la vie.</p>
<p>	Je suis sid&eacute;r&eacute; de voir ce genre de commentaire dans un hub de d&eacute;veloppement personnel et de coaching, o&ugrave; on devrait s&#39;attendre &agrave; plus de compassion et de compr&eacute;hension, approches essentielles de l&#39;accompagnement de l&#39;autre.</p>
<p>	Si les soi-disants &quot;bien pensants&quot; commencer &agrave; penser qu&#39;il n&#39;y a pas d&#39;anormalit&eacute; mais seulement des &quot;diff&eacute;rences&quot;, la soci&eacute;t&eacute; pourrait avancer dans le bon sens.</p>
<p>	C&#39;est ce genre de jugement et de qualification qui faisaient penser &agrave; certains, dans un pass&eacute; pas si lointain, que certaines races &eacute;taient inf&eacute;rieures. Juger les comportements ou les &eacute;tats psychologiques est une forme de racisme, d&#39;intol&eacute;rance, d&#39;obscurantisme.</p>
<p>	Il existe un principe simple dans le Tao&iuml;sme, qui n&#39;est qu&#39;un principe de bon sens : &quot;Pour juger, il faut &ecirc;tre &agrave; &agrave; la hauteur&quot;. En d&#39;autres mots : Avant de juger quelqu&#39;un, demandez-vous, en toute objectivit&eacute; et honn&ecirc;tet&eacute;, si vous feriez mieux &agrave; sa place ?</p>
<p>	Dans le Tao, tout est parfait.<br />
	Dans le Tao, tout est &agrave; sa place.<br />
	Dans le Tao, tout a une raison d&#39;&ecirc;tre.</p>
<p>
	Commentaire sur Viadeo par Nicolas Hardy</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

